Unser Angebot
So vielfältig Ihr Unternehmen und dessen Anforderungen sind, so vielfältig sind auch unsere Angebote.
Immer arbeiten wir jedoch anhand konkreter Beispiele und Praxisfällen. So erarbeiten Sie sich Ihre individuelle Toolbox, die Sie in der täglichen Praxis unterstützt und die Wirksamkeit Ihres beruflichen Handelns erhöht.
Unsere Leistungen
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Und von einem Tag auf den anderen, war (fast) nichts mehr so wie vorher. Mit einer kleinen Umfrage bei unseren Kunden haben wir erhoben, welche Themen derzeit besonders wichtig sind. Das sind die Ergebnisse:
- Webtraining zu Digital Leading: Wie steuern Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen im Homeoffice Modus? Wie kann ein positiver sozialer Kontakt aufrechterhalten werden? Wie gebe ich Feedback?
- Webtraining für virtuelle Präsentationen und Pitches
- Webtraining für virtuelle Meetings (Kunden, Projektteams, Führung)
- Online Coaching für Führungskräfte im Krisenmodus
- Professioneller Umgang mit WebEx, Zoom, Skype, Hangout, MS Teams, etc.
Kontaktieren Sie uns! Wir konzipieren Lösungen für diese und andere Herausforderungen.
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Flexible Arbeitszeiten, Jobsharing, Home Office, Remote Teams, agile Arbeitsmethoden und flache Hierarchien verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation sowie die Fähigkeit, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter*innen motiviert und Gestaltungsspielräume ermöglicht sind unabdingbar.
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes und nachhaltiges Inhouse-Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte, das zu Ihrem Unternehmen passt. Das Ergebnis: eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter*innen, eine produktivere Kooperation und kreative und zufriedene Teams.
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Kommunikation und Persönlichkeit, Beratung im Verkauf, erfolgreich präsentieren mit Storytelling, Konflikte konstruktiv lösen – bei welchem Thema sehen Sie einen Entwicklungsbedarf für Ihr Team? Unsere Trainings kommen nicht von der Stange. Basierend auf einer professionellen Auftragsklärung erarbeiten wir ein passgenaues Konzept, vom Einzelseminar bis hin zu komplexen Schulungsprogrammen. Dabei setzen wir auf ein aktivierendes und humorvolles Arbeitsklima mit nachhaltiger Wirkung. Digitale Tools können die Präsenztrainings sinnvoll ergänzen.
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Selbstverantwortung, Kooperation und klare Spielregeln, eine offene Kommunikations- und Konfliktkultur sowie Kenntnisse der gruppendynamischen Prozesse: Das sind die Faktoren für eine starke Teamperformance. Wir zeigen Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten auf und stärken die Selbstorganisation des Teams und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen. Das Ziel: Mit Freude arbeiten und Ergebnisse steigern.
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Sie möchten spezielle Herausforderungen mit einem Coach ziel- und handlungsorientiert reflektieren? Wir begleiten Sie dabei, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und kreative Lösungen zu finden. Wir unterstützen Sie dabei, sich als Mensch und Führungskraft neu auszurichten, um die eigene Resilienz zu stärken. Wir stellen gewohnte Denkmuster in Frage, um neue Erkenntnisse zu ermöglichen. Und vieles mehr. Unsere Coaches sind kompetent im Dialog, konstruktiv im Prozess & insistierend im Erforschen von Spannungsfeldern.
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Sie finden, es ist an der Zeit, sich einmal um sich selbst zu kümmern? Ihre Organisation und traditionellen Prozesse und Strukturen zu hinterfragen?
Denn: Die Gesellschaft ändert sich, die Arbeitsformen ändern sich – und Ihr Unternehmen muss darauf reagieren, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will.
Wir unterstützen Sie bei diesem Entwicklungsprozess. Ob Design Thinking, agiles Projektmanagement, Einführung einer Feedbackkultur oder Digital Leadership: Wir begleiten mit unserer Methodenkompetenz, beraten und hinterfragen mit Sachverstand und realisieren mit Sozialkompetenz. Das Ziel: ein lebendiges Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern*innen und hervorragender Wettbewerbsfähigkeit!
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Wir moderieren für Sie Veranstaltungen aller Art und Größe bei denen es darauf ankommt, zielgerichtet und ergebnisorientiert zu arbeiten. Wir aktivieren alle Teilnehmenden zur Mitarbeit und zum offenen Austausch. Wir sorgen für eine kreative, lösungsorientierte Bearbeitung Ihrer Fragestellungen. Wir strukturieren und visualisieren den Prozess. Wir resümieren Ergebnisse und Vereinbarungen. Wir achten darauf, dass konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fixiert werden.
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Firmeninterne Trainer*innen spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung von fachlichem Know-how an neue oder jüngere Mitarbeiter*innen. Dabei genügt es aber nicht, ein Experte im jeweiligen Fachgebiet zu sein. Genauso wichtig sind ein wirkungsvoller Umgang mit den Teilnehmenden, didaktische Fähigkeiten und ein vielfältiges Methodenrepertoire. Mit unserer Trainerausbildung werden Sie zum Coach und ermöglichen ein aktives und lebendiges Lernen.
Stressmanagement und Mindfulness
Achtsamkeittraining als Stressmanagement Joker fördert gezielt die psychische Gesundheit Ihrer MitarbeiterInnen. Mittels eines präzisen Feindiagnostiktools wird für jeden Teilnehmenden ein individueller Handlungsplan erstellt, um Stress möglichst frühzeitig zu erkennen.
Dieses Training ermöglicht ein neues Selbstverständnis, bietet praxisnahe Impulse und Übungen für den Alltag und macht Spaß! Auch der Austausch in der Gruppe und individuelle Fallbeispiele kommen nicht zu kurz.
Das Thema Achtsamkeit lässt sich auch gut mit den Themen Selbstmanagement oder Stressmanagement / Burnoutprävention verbinden.
Pyramidale Kommunikation
Wenn schriftliche Kommunikation (z.B. Emails, Dokumente und Präsentationen) klar, empfänger- und ergebnisorientiert ist, spart das viel Zeit. Entscheidungen können schneller getroffen, Missverständnisse vermieden werden. Führungskräfte wissen sofort, was Mitarbeiter:innen empfehlen oder von ihnen brauchen.
Pyramidale Kommunikation orientiert sich an den Bedürfnissen des Empfängers und ist ergebnisorientiert. Das stellt sicher, dass schriftliche Inhalte relevant sind und gleich zum Punkt kommen.
Wir entwickeln ein Trainingskonzept, das genau auf Ihre Kommunikationsanforderungen abgestimmt ist und konkrete praktische Beispiele aus Ihrer Arbeitswelt enthält, die im Training aufgrund der Theorieimpulse gleich geübt werden.
Das Ergebnis: mehr Klarheit in der Kommunikation, viel Zeitersparnis und bessere Entscheidungsfindung.
Leadership Training
Flexible Arbeitszeiten, Jobsharing, Home Office, Remote Teams, agile Arbeitsmethoden und flache Hierarchien verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation sowie die Fähigkeit, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter*innen motiviert und Gestaltungsspielräume ermöglicht sind unabdingbar.
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes und nachhaltiges Leadership Programm, das zu Ihrem Unternehmen passt. Das Ergebnis: eigenverantwortlich arbeitende Führungskräfte, eine produktivere Kooperation und kreative und zufriedene Teams.
In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist inspirierende Führung unerlässlich. Entdecken Sie den Schlüssel zu außergewöhnlicher Führungsqualität mit unserem spezialisierten Angebot im Bereich Positive Leadership. Unsere Programme, gestützt auf das innovative PERMA-Lead Testverfahren, bieten Ihnen tiefgreifende Einblicke in die fünf Säulen des Wohlbefindens: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfüllung sowie Leistung.
Durch unser maßgeschneidertes Positive Leadership Programm werden Sie:
- Positive Emotionen erkennen und fördern, um ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Engagement steigern, indem Sie Ihre persönlichen und teambasierten Stärken optimal nutzen.
- Beziehungen innerhalb Ihres Teams stärken, um Kooperation und Vertrauen zu fördern.
- Sinn und Zweck Ihrer Arbeit vertiefen, was zu höherer Arbeitszufriedenheit führt.
- Leistung und Errungenschaften auf eine Weise steigern, die nachhaltig und erfüllend ist.
Unser Ziel ist es, Sie zu einem Leader zu entwickeln, der nicht nur Ergebnisse erzielt, sondern auch ein Umfeld schafft, in dem Mitarbeiter gedeihen und sich weiterentwickeln können. Setzen Sie auf nachhaltige Entwicklung mit unserem PERMA-Lead Ansatz und machen Sie den ersten Schritt zu einer Führungskraft, die wirklich einen Unterschied macht.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihr individuelles Coaching-Programm zu starten und die Kunst des Positive Leadership zu meistern.
Emotionale Kompetenz
Emotionale Intelligenz ist – neben fachlichem Know-how – der ausschlaggebende Faktor für eine wirkungsvolle Kommunikation in allen beruflichen Kontexten wie zum Beispiel Führungskompetenz, erfolgreiche Verhandlungen, konstruktive Konfliktlösung und Feedback. In Kombination mit fachlichem Know-how ist sie der ausschlaggebende Faktor für persönlichen und beruflichen Erfolg.
Die gezielte Stärkung Ihrer persönlichen emotionalen und sozialen Kompetenz ermöglicht es Ihnen, im zwischenmenschlichen Umgang sowohl in privaten wie auch beruflichen Situationen wirkungsvoll zu interagieren.
Team Entwicklung
Selbstverantwortung, Kooperation und klare Spielregeln, eine offene Kommunikations- und Konfliktkultur sowie Kenntnisse der gruppendynamischen Prozesse: Das sind die Faktoren für eine starke Teamperformance. Wir zeigen Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten auf und stärken die Selbstorganisation des Teams und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen.
Das Ziel: Mit Freude arbeiten und Ergebnisse steigern.
Business Coaching
Sie möchten spezielle Herausforderungen mit einem Coach ziel- und handlungsorientiert reflektieren?
Wir begleiten Sie dabei,
- Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen
- kreative Lösungen zu finden
- sich als Mensch und Führungskraft neu auszurichten
- die eigene Resilienz zu stärken.
Wir stellen gewohnte Denkmuster in Frage, um neue Erkenntnisse zu ermöglichen. Unsere Coaches sind kompetent im Dialog, konstruktiv im Prozess & insistierend im Erforschen von Spannungsfeldern.
Organisationsentwicklung
Die Gesellschaft ändert sich, die Arbeitsformen ändern sich – und Ihr Unternehmen muss darauf reagieren, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will.
Wir unterstützen Sie bei diesem Entwicklungsprozess. Ob Design Thinking, agiles Projektmanagement, Einführung einer Feedbackkultur oder Digital Leadership: Wir begleiten mit unserer Methodenkompetenz, beraten und hinterfragen mit Sachverstand und realisieren mit Sozialkompetenz.
Das Ziel: ein lebendiges Unternehmen mit motivierten Mitarbeiter*innen und hervorragender Wettbewerbsfähigkeit!
Train the Trainer
Firmeninterne Trainer*innen spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung von fachlichem Know-how an neue oder jüngere Mitarbeiter*innen. Dabei genügt es aber nicht, ein Experte im jeweiligen Fachgebiet zu sein.
Genauso wichtig sind ein wirkungsvoller Umgang mit den Teilnehmenden, didaktische Basiskenntnisse und aktivierende Lehr- und Lernmethoden. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie die Trainingseinheiten für Ihre fachlichen Themen systematisch aufbauen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Moderation
Wir moderieren für Sie Veranstaltungen aller Art und Größe bei denen es darauf ankommt, zielgerichtet und ergebnisorientiert zu arbeiten.
- Wir aktivieren alle Teilnehmenden zur Mitarbeit und zum offenen Austausch.
- Wir sorgen für eine kreative, lösungsorientierte Bearbeitung Ihrer Fragestellungen.
- Wir strukturieren und visualisieren den Prozess.
- Wir resümieren Ergebnisse und Vereinbarungen.
- Wir achten darauf, dass konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fixiert werden.
Unser Ansatz
Professionelle Auftragsklärung
Jedes Projekt startet mit einem intensiven Austausch: Wie funktioniert Ihr Unternehmen, Ihre Organisation? Welche Herausforderungen stellen sich? Was wollen Sie erreichen? Was sind Ihre Ziele, Anliegen, Bedürfnisse? Wir ermitteln alle relevanten Informationen, die notwendig sind, um für die geplanten Maßnahmen einen hohen Wirkungsgrad zu gewährleisten.
Individuelle Lösung
In einem gemeinsamen Prozess entwickeln wir dann individuelle, auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnittene Maßnahmen. Unsere umfangreiche Branchenkenntnis, hervorragende Fachkenntnis und langjährige Erfahrung ist die Basis für effektive Lösungen und wirksame Maßnahmen für Ihre Personal- und Organisationsentwicklung.
Praxisorientierte Durchführung
Bei der Durchführung arbeiten wir aktivierend, umsetzungsorientiert und mit einem präzisen Fokus auf Veränderung und Entwicklung. Die Erfahrungen, Fragen und Problemstellungen der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt. Wir fordern und fördern Ihr Team und Ihre Organisation auf dem Weg zu mehr Produktivität und Innovation.
Methoden & Tools
Wir arbeiten mit einem vielfältigen Methodenkoffer. Vor allem aber bleiben wir immer nah an der Praxis, den individuellen Fallbeispielen der Teilnehmenden und ihren persönlichen und beruflichen Herausforderungen. Und wir setzen auf ein aktivierendes und humorvolles Arbeitsklima mit nachhaltiger Wirkung. Drei Tools möchten wir kurz vorstellen:
Online Training
Zeitgemäße Kompetenzentwicklung im Unternehmen nutzt alle Settings, die zur Verfügung stehen: von Präsenz- bis Online Training, von Mobile Learning bis Training on the Job, von Transferaufgaben bis Online Coaching. Wir nutzen die gesamte Bandbreite und stimmen alle Maßnahmen so aufeinander ab, dass sie sich optimal ergänzen und zu Ihrem Unternehmen passen.
Online Training
Zeitgemäße Kompetenzentwicklung im Unternehmen nutzt alle Settings, die zur Verfügung stehen: von Präsenz- bis Online Training, von Mobile Learning bis Training-on-the-Job, von Transferaufgaben bis Online Coaching. Wir nutzen die gesamte Bandbreite und stimmen alle Maßnahmen so aufeinander ab, dass sie sich optimal ergänzen.
Anwendungsorientierte Persönlichkeitsmodelle
Keytrain arbeitet – abhängig von Ihren Wünschen – mit einfachen Persönlichkeitsmodellen wie DISG oder Belbin, die eine schnelle Orientierung geben. Aber auch mit wissenschaftlichen und sehr detaillierten wie dem CAPTain-Test. Dieser ermöglicht eine objektive Standortbestimmung und eine spezifische und gezielte Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Der CAPTain Test unterstsützt die Teilnehmenden mit fundierten Einschätzungen zu ihren erfolgsrelevanten, beruflichen Verhaltensmerkmalen. Daraus wird ein für die Person passender, individueller Entwicklungsplan abgeleitet. Dieser wird durch den jeweiligen Vorgesetzten als Mentor und einem KiP-Coach von keytrain begleitet. Weitere Tools ergänzen je nach Bedarf den Entwicklungsprozess
Simdustry
Simdustry ist eine Board Simulation, durch die die Lernfelder einer Schulung (z. B. Talentmanagement, Führung virtueller Teams, Teamentwicklung, Management, Sales etc.) direkt erlebt und vertiefend thematisiert werden können. Board Simulationen sind ein höchst effektives Lerninstrument, da sie unternehmerische Zusammenhänge, strategische Entscheidungen und die daraus resultierenden Herausforderungen erlebbar machen.
