Our offer

We participate in the development of people, teams and organisations.

Tailor-made, interactive and with sustainable results.

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Und von einem Tag auf den anderen, war (fast) nichts mehr so wie vorher. Mit einer kleinen Umfrage bei unseren Kunden haben wir erhoben, welche Themen derzeit besonders wichtig sind. Das sind die Ergebnisse:

  • Webtraining zu Digital Leading: Wie steuern Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen im Homeoffice Modus? Wie kann ein positiver sozialer Kontakt aufrechterhalten werden? Wie gebe ich Feedback?
  • Webtraining für virtuelle Präsentationen und Pitches
  • Webtraining für virtuelle Meetings (Kunden, Projektteams, Führung)
  • Online Coaching für Führungskräfte im Krisenmodus
  • Professioneller Umgang mit WebEx, Zoom, Skype, Hangout, MS Teams, etc.

Kontaktieren Sie uns! Wir konzipieren Lösungen für diese und andere Herausforderungen.

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Flexible Arbeitszeiten, Jobsharing, Home Office, Remote Teams, agile Arbeitsmethoden und flache Hierarchien verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation sowie die Fähigkeit, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter*innen motiviert und Gestaltungsspielräume ermöglicht sind unabdingbar.

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes und nachhaltiges Inhouse-Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte, das zu Ihrem Unternehmen passt. Das Ergebnis: eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter*innen, eine produktivere Kooperation und kreative und zufriedene Teams.

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Kommunikation und Persönlichkeit, Beratung im Verkauf, erfolgreich präsentieren mit Storytelling, Konflikte konstruktiv lösen – bei welchem Thema sehen Sie einen Entwicklungsbedarf für Ihr Team? Unsere Trainings kommen nicht von der Stange. Basierend auf einer professionellen Auftragsklärung erarbeiten wir ein passgenaues Konzept, vom Einzelseminar bis hin zu komplexen Schulungsprogrammen. Dabei setzen wir auf ein aktivierendes und humorvolles Arbeitsklima mit nachhaltiger Wirkung. Digitale Tools können die Präsenztrainings sinnvoll ergänzen.

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Selbstverantwortung, Kooperation und klare Spielregeln, eine offene Kommunikations- und Konfliktkultur sowie Kenntnisse der gruppendynamischen Prozesse: Das sind die Faktoren für eine starke Teamperformance. Wir zeigen Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten auf und stärken die Selbstorganisation des Teams und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen. Das Ziel: Mit Freude arbeiten und Ergebnisse steigern.

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Sie möchten spezielle Herausforderungen mit einem Coach ziel- und handlungsorientiert reflektieren? Wir begleiten Sie dabei, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und kreative Lösungen zu finden. Wir unterstützen Sie dabei, sich als Mensch und Führungskraft neu auszurichten, um die eigene Resilienz zu stärken. Wir stellen gewohnte Denkmuster in Frage, um neue Erkenntnisse zu ermöglichen. Und vieles mehr. Unsere Coaches sind kompetent im Dialog, konstruktiv im Prozess & insistierend im Erforschen von Spannungsfeldern.

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Sie finden, es ist an der Zeit, sich einmal um sich selbst zu kümmern? Ihre Organisation und traditionellen Prozesse und Strukturen zu hinterfragen?

Denn: Die Gesellschaft ändert sich, die Arbeitsformen ändern sich – und Ihr Unternehmen muss darauf reagieren, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will.

Wir unterstützen Sie bei diesem Entwicklungsprozess. Ob Design Thinking, agiles Projektmanagement, Einführung einer Feedbackkultur oder Digital Leadership: Wir begleiten mit unserer Methodenkompetenz, beraten und hinterfragen mit Sachverstand und realisieren mit Sozialkompetenz. Das Ziel: ein lebendiges Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern*innen und hervorragender Wettbewerbsfähigkeit!

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Wir moderieren für Sie Veranstaltungen aller Art und Größe bei denen es darauf ankommt, zielgerichtet und ergebnisorientiert zu arbeiten. Wir aktivieren alle Teilnehmenden zur Mitarbeit und zum offenen Austausch. Wir sorgen für eine kreative, lösungsorientierte Bearbeitung Ihrer Fragestellungen. Wir strukturieren und visualisieren den Prozess. Wir resümieren Ergebnisse und Vereinbarungen. Wir achten darauf, dass konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fixiert werden.

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Firmeninterne Trainer*innen spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung von fachlichem Know-how an neue oder jüngere Mitarbeiter*innen. Dabei genügt es aber nicht, ein Experte im jeweiligen Fachgebiet zu sein. Genauso wichtig sind ein wirkungsvoller Umgang mit den Teilnehmenden, didaktische Fähigkeiten und ein vielfältiges Methodenrepertoire. Mit unserer Trainerausbildung werden Sie zum Coach und ermöglichen ein aktives und lebendiges Lernen.

Our approach

Client objectives and priorities

Every project starts with an intensive exchange: How does your company, your organization work? What challenges do you face? What do you want to achieve? What are your goals, concerns, needs? This input allows us to plan our solutions for maximum impact.

Customised solution

In a joint process we then develop individual measures tailored to your needs and goals. Our extensive industry knowledge, outstanding expertise and many years of experience are the basics for effective solutions and effective measures for your personnel and organisational development.

Practice-oriented implementation

During implementation we work in an activating, implementation-focused way on change and development. The experiences, questions and problems of the participants are at the centre of our work. We challenge and support your team and your organization on the journey to increased productivity and innovation.

Methoden & Tools

We work with a diverse set of methods. Above all, however, we always remain close to real life situations, the individual case studies of the participants and their personal and professional challenges. And we focus on an interactive and enjoyable working atmosphere which results in a longer lasting effect. We would like to briefly introduce three tools:

WebTraining

Contemporary competence development: from face-to-face to web training, from mobile learning to on-the-job training, from transfer tasks to web coaching. We use the entire range and coordinate all approaches in such a way that they complement each other optimally and fit in with your company.

WebTraining

Zeitgemäße Kompetenzentwicklung im Unternehmen nutzt alle Settings, die zur Verfügung stehen: von Präsenz- bis WebTraining, von Mobile Learning bis Training-on-the-Job, von Transferaufgaben bis WebCoaching. Wir nutzen die gesamte Bandbreite und stimmen alle Maßnahmen so aufeinander ab, dass sie sich optimal ergänzen.

CAPTain® Potential Analysis & KiP

The KiP programme (Competence Development in Practice) enables you to develop the competences of your employees and managers in a specific and targeted manner. First of all, an objective assessment of the current situation is carried out using the CAPTain® potential analysis. This involves recording the professional behavioral characteristics that are relevant to success and deriving a development plan suitable for the individual. In tandem the line manager will become mentor and a KiP coach will be designated from keytrain. Further tools complement the development process.

Business simulation

The digital or board-based business simulations of SIMDUSTRY®  enable your employees to directly experience internal processes, business interrelationships and the effects of their own business decisions. Consequently you use a highly effective learning tool to teach topics such as talent management, virtual leadership, team development and much more – in a setting that reflects your specific business challenges in a competitive environment.

Simdustry

Simdustry ist eine Board Simulation, durch die die Lernfelder einer Schulung (z. B. Talentmanagement, Führung virtueller Teams, Teamentwicklung, Management, Sales etc.) direkt erlebt und vertiefend thematisiert werden können. Board Simulationen sind ein höchst effektives Lerninstrument, da sie unternehmerische Zusammenhänge, strategische Entscheidungen und die daraus resultierenden Herausforderungen erlebbar machen.