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Und von einem Tag auf den anderen, war (fast) nichts mehr so wie vorher. Mit einer kleinen Umfrage bei unseren Kunden haben wir erhoben, welche Themen derzeit besonders wichtig sind. Das sind die Ergebnisse:
- Webtraining zu Digital Leading: Wie steuern Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen im Homeoffice Modus? Wie kann ein positiver sozialer Kontakt aufrechterhalten werden? Wie gebe ich Feedback?
- Webtraining für virtuelle Präsentationen und Pitches
- Webtraining für virtuelle Meetings (Kunden, Projektteams, Führung)
- Online Coaching für Führungskräfte im Krisenmodus
- Professioneller Umgang mit WebEx, Zoom, Skype, Hangout, MS Teams, etc.
Kontaktieren Sie uns! Wir konzipieren Lösungen für diese und andere Herausforderungen.
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Flexible Arbeitszeiten, Jobsharing, Home Office, Remote Teams, agile Arbeitsmethoden und flache Hierarchien verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz, Klarheit in der Kommunikation sowie die Fähigkeit, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter*innen motiviert und Gestaltungsspielräume ermöglicht sind unabdingbar.
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes und nachhaltiges Inhouse-Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte, das zu Ihrem Unternehmen passt. Das Ergebnis: eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter*innen, eine produktivere Kooperation und kreative und zufriedene Teams.
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Kommunikation und Persönlichkeit, Beratung im Verkauf, erfolgreich präsentieren mit Storytelling, Konflikte konstruktiv lösen – bei welchem Thema sehen Sie einen Entwicklungsbedarf für Ihr Team? Unsere Trainings kommen nicht von der Stange. Basierend auf einer professionellen Auftragsklärung erarbeiten wir ein passgenaues Konzept, vom Einzelseminar bis hin zu komplexen Schulungsprogrammen. Dabei setzen wir auf ein aktivierendes und humorvolles Arbeitsklima mit nachhaltiger Wirkung. Digitale Tools können die Präsenztrainings sinnvoll ergänzen.
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Selbstverantwortung, Kooperation und klare Spielregeln, eine offene Kommunikations- und Konfliktkultur sowie Kenntnisse der gruppendynamischen Prozesse: Das sind die Faktoren für eine starke Teamperformance. Wir zeigen Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten auf und stärken die Selbstorganisation des Teams und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen. Das Ziel: Mit Freude arbeiten und Ergebnisse steigern.
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Sie möchten spezielle Herausforderungen mit einem Coach ziel- und handlungsorientiert reflektieren? Wir begleiten Sie dabei, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und kreative Lösungen zu finden. Wir unterstützen Sie dabei, sich als Mensch und Führungskraft neu auszurichten, um die eigene Resilienz zu stärken. Wir stellen gewohnte Denkmuster in Frage, um neue Erkenntnisse zu ermöglichen. Und vieles mehr. Unsere Coaches sind kompetent im Dialog, konstruktiv im Prozess & insistierend im Erforschen von Spannungsfeldern.
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Sie finden, es ist an der Zeit, sich einmal um sich selbst zu kümmern? Ihre Organisation und traditionellen Prozesse und Strukturen zu hinterfragen?
Denn: Die Gesellschaft ändert sich, die Arbeitsformen ändern sich – und Ihr Unternehmen muss darauf reagieren, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will.
Wir unterstützen Sie bei diesem Entwicklungsprozess. Ob Design Thinking, agiles Projektmanagement, Einführung einer Feedbackkultur oder Digital Leadership: Wir begleiten mit unserer Methodenkompetenz, beraten und hinterfragen mit Sachverstand und realisieren mit Sozialkompetenz. Das Ziel: ein lebendiges Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern*innen und hervorragender Wettbewerbsfähigkeit!
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Wir moderieren für Sie Veranstaltungen aller Art und Größe bei denen es darauf ankommt, zielgerichtet und ergebnisorientiert zu arbeiten. Wir aktivieren alle Teilnehmenden zur Mitarbeit und zum offenen Austausch. Wir sorgen für eine kreative, lösungsorientierte Bearbeitung Ihrer Fragestellungen. Wir strukturieren und visualisieren den Prozess. Wir resümieren Ergebnisse und Vereinbarungen. Wir achten darauf, dass konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fixiert werden.
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Firmeninterne Trainer*innen spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung von fachlichem Know-how an neue oder jüngere Mitarbeiter*innen. Dabei genügt es aber nicht, ein Experte im jeweiligen Fachgebiet zu sein. Genauso wichtig sind ein wirkungsvoller Umgang mit den Teilnehmenden, didaktische Fähigkeiten und ein vielfältiges Methodenrepertoire. Mit unserer Trainerausbildung werden Sie zum Coach und ermöglichen ein aktives und lebendiges Lernen.
News: Employee satisfaction 4.0.
Gerald Hüther and Sebastian Purps-Pardigol define two basic human needs: “Belonging – people want to feel connected” and “Development and shaping – people want to get involved”.
In these times of increasing complexity and digitisation, it’s even more essential that sustainable organisations take these two basic needs into account. Managers have a special role to play here.
Four tips that a manager should definitely take into account:
- Give your employees a feeling of belonging
- Design the tasks with your employees so that they can find their own motivation.
- Promote the individuality of your employees* and make use of their expertise.
- Be a role model: honest, authentic and cooperative
You can find out more in our WebTrainings or in the latest book from our trainer, Mag. Martin Seibt: Employee satisfaction 4.0 – Cooperative leadership in the age of digitalisation.
WebTraining
Our WebTrainings …
- are interactive and inspiring. Conversation simulations and exercises are carried out like in a face-to-face training. Group work is also possible.
- operate by way of mutual exchange with short, practice-oriented theory impulses
- are dialogue-focused training units
- build on the core competencies of Emotional Intelligence
- are based on our 30 years of experience in classroom training
Leadership Training
Flexible working hours, job sharing, home office, remote teams, agile working methods and flat hierarchies are changing the demands on managers. Beeing able to create a working environment that motivates employees and allows them to create their own personalities is enabled by leaders who have a high degree of personal competence and effective levels of communication.
We develop a tailer-made and sustainable leadership programme that fits your company. The result: managers who work independently, with more productive cooperation and creative and satisfied teams.
Soft Skills Training
Communication and personable skills, sales consulting, effective presentation with storytelling, constructive conflict resolution – which topic do you see a need for development for your team? Our trainings do not come off the peg. We develop a tailor-made concept, from individual seminars to complex training programmes. In doing so, we focus on an interactive and humorous working atmosphere which results in a longer lasting effect. Digital tools can complement the classroom training.
Team Development
Self-responsibility, cooperation and clear rules of the game, an open culture of communication and conflict as well as knowledge of group dynamic progresses: These are the factors for a strong team performance. We identify potential and development opportunities and strengthen the self-organisation of the team and the personal responsibility of each individual.
The goal: to work with pleasure and increase results.
Business Coaching
Would you like to reflect on specific challenges with a coach in a goal- and action-oriented manner?
We can partner with you in this process,
- to gain clarity on the next steps
- to find creative solutions
- to reorient oneself as a person and as a leader
- to strengthen your own resilience.
We question habitual patterns of thought in order to enable new insights. Our coaches are competent in dialogue, constructive in process & insistent in exploring areas of conflict.
Organisational Development
Society is changing, forms of work are changing – and your company has to respond if it wants to remain competitive.
We support you in this development process. Whether design thinking, agile project management, introduction of a feedback culture or digital leadership: we will use our methodological approach, advise and question with expertise and realise with social awareness.
The goal: a lively company with motivated employees and outstanding competitiveness!
Train the Trainer
In-house trainers play an important role in imparting professional know-how to new or less experienced employees. But it ist not enough to be an expert in the respective field.
Equally important are effective interaction with the participants, basic didactic knowledge and learning methods. You will also learn how to systematically structure the training units for your specialist topics in order to achieve your goals.
Moderation
We moderate events of all kinds and sizes for you where it is important to work in a goal and result-focused manner.
- We support all participants to cooperate and to openly exchange ideas.
- We ensure your questions are dealt with in a creative, solution-directed manner.
- We structure and visualise the process..
- We summaries results and agreements.
- We make sure that concrete measures for implementation are agreed.
Our approach
Client objectives and priorities
Every project starts with an intensive exchange: How does your company, your organization work? What challenges do you face? What do you want to achieve? What are your goals, concerns, needs? This input allows us to plan our solutions for maximum impact.
Customised solution
In a joint process we then develop individual measures tailored to your needs and goals. Our extensive industry knowledge, outstanding expertise and many years of experience are the basics for effective solutions and effective measures for your personnel and organisational development.
Practice-oriented implementation
During implementation we work in an activating, implementation-focused way on change and development. The experiences, questions and problems of the participants are at the centre of our work. We challenge and support your team and your organization on the journey to increased productivity and innovation.
Methoden & Tools
We work with a diverse set of methods. Above all, however, we always remain close to real life situations, the individual case studies of the participants and their personal and professional challenges. And we focus on an interactive and enjoyable working atmosphere which results in a longer lasting effect. We would like to briefly introduce three tools:
WebTraining
Contemporary competence development: from face-to-face to web training, from mobile learning to on-the-job training, from transfer tasks to web coaching. We use the entire range and coordinate all approaches in such a way that they complement each other optimally and fit in with your company.
WebTraining
Zeitgemäße Kompetenzentwicklung im Unternehmen nutzt alle Settings, die zur Verfügung stehen: von Präsenz- bis WebTraining, von Mobile Learning bis Training-on-the-Job, von Transferaufgaben bis WebCoaching. Wir nutzen die gesamte Bandbreite und stimmen alle Maßnahmen so aufeinander ab, dass sie sich optimal ergänzen.
CAPTain® Potential Analysis & KiP
The KiP programme (Competence Development in Practice) enables you to develop the competences of your employees and managers in a specific and targeted manner. First of all, an objective assessment of the current situation is carried out using the CAPTain® potential analysis. This involves recording the professional behavioral characteristics that are relevant to success and deriving a development plan suitable for the individual. In tandem the line manager will become mentor and a KiP coach will be designated from keytrain. Further tools complement the development process.
Business simulation
The digital or board-based business simulations of SIMDUSTRY® enable your employees to directly experience internal processes, business interrelationships and the effects of their own business decisions. Consequently you use a highly effective learning tool to teach topics such as talent management, virtual leadership, team development and much more – in a setting that reflects your specific business challenges in a competitive environment.
Simdustry
Simdustry ist eine Board Simulation, durch die die Lernfelder einer Schulung (z. B. Talentmanagement, Führung virtueller Teams, Teamentwicklung, Management, Sales etc.) direkt erlebt und vertiefend thematisiert werden können. Board Simulationen sind ein höchst effektives Lerninstrument, da sie unternehmerische Zusammenhänge, strategische Entscheidungen und die daraus resultierenden Herausforderungen erlebbar machen.
